Vyhodnoďte připravenost své organizace na mimořádné situace
Metoda BCM (Business Continuity Management) vyhodnotí připravenost organizace na mimořádné situace, popíše stav zajištění kontinuity podnikání a navrhne efektivní opatření.
Vyhodnoťte připravenost své organizace na krizové situace
Získejte jasný přehled o tom, jak je vaše organizace připravena reagovat na neočekávané a mimořádné události. Pomůžeme vám identifikovat slabá místa, nastavit vhodná opatření a posílit odolnost vašich procesů i týmů.
Systematické řízení kontinuity
Nastavíme plánování a řízení kontinuity podle ISO 22301, ISO 22313 a ověřených best practices. Pomůžeme vám posílit odolnost organizace a připravenost na mimořádné situace.
Zaměstnanci a rizika
Zjistěte, jak vaši zaměstnanci vnímají možná rizika, a využijte jejich znalosti a zkušenosti pro posílení celkového systému BCM.
Budujme zítřek již dnes
Stanovte si cílovou úroveň zajištění kontinuity provozu organizace a připravte plán, jak jí dosáhnout s optimálním využitím dostupných zdrojů.
Řešení BCM
Business Continuity Management pomáhá organizaci připravit se na výpadky, krizové situace i nečekané události tak, aby dokázala rychle obnovit klíčové činnosti. Díky systematickému plánování, řízení rizik a pravidelnému vyhodnocování posiluje odolnost celé organizace.
Analýza současného stavu
Podle požadavků normy ISO 22301 se provede analýza současného stavu zajištění kontinuity chodu organizace.
Zkušenosti zaměstnanců
Formou interview s vybranými zaměstnanci se identifikuje stav a vnímání rizik a ohrožení.
SWOT BCM
Identifikují se silné a slabé stránky zajištění kontinuity chodu organizace, příležitosti, ohrožení a rizika.
Připravenost na BCM
Identifikuje se stav popisu procesů a činností, potřebných pro nastavení systému BCM.
Plán opatření
Zpracuje se podrobný plán implementace systému BCM, včetně následného testování a auditování.
Předání výstupů a další kroky
Prezentují se výsledky hodnocení pro klíčové manažery organizace a projedná se plán dalších kroků v BCM.
Co je výstupem?
Komplexní zpráva s výsledky
Komplexní zpráva podle metodiky BCM přináší podrobný pohled na aktuální i cílový stav připravenosti organizace na mimořádné situace a zajištění kontinuity klíčových činností. Zaměřuje se na vyhodnocení stávajících procesů, používaných nástrojů a postupů v souladu s normou ISO 22301 a dalšími ověřenými best practices. Součástí je také identifikace a posouzení rizik, která mohou ohrozit plynulý chod organizace.
Zpráva zároveň obsahuje návrh konkrétních opatření a kroků vedoucích k dosažení požadované úrovně připravenosti, včetně doporučených termínů realizace. Výsledky jsou zpracovány v přehledné textové i vizuální podobě, například formou grafů a diagramů, které usnadňují orientaci v aktuálním stavu i navržených opatřeních pro posílení odolnosti organizace.
Interaktivní dashboard
Interaktivní dashboard vytvořený v nástroji Power BI nabízí přehlednou a uživatelsky srozumitelnou vizualizaci klíčových ukazatelů v oblasti kontinuity podnikání a krizového řízení. Umožňuje sledovat, vyhodnocovat a porovnávat aktuální i cílový stav připravenosti organizace na mimořádné situace.
Dashboard kombinuje celkový přehled s detailními analytickými stránkami, které pomáhají lépe porozumět jednotlivým rizikovým faktorům, procesům a navrženým opatřením. Slouží také jako praktický nástroj pro průběžné monitorování implementace opatření a vyhodnocování pokroku při posilování kontinuity činností organizace.
Zjistěte, jak je vaše organizace připravena
Ověřte si úroveň připravenosti na mimořádné situace pomocí metody BCM. Získáte jasný přehled o aktuálním stavu kontinuity podnikání i návrh konkrétních opatření pro její posílení.